Inovai Consultoria Empresarial Ltda.

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FINANÇAS EMPRESARIAIS

  • Embora tenhamos capacidade de entender e modificar uma empresa em suas várias áreas, nossa maior especialidade é em FINANÇAS EMPRESARIAIS. 

  • Atendemos empresas que precisam MELHORAR o seu RESULTADO FINANCEIRO, por apresentarem PROBLEMAS de FALTA de CAIXA.

  • Temos GRANDE CAPACIDADE de identificar as CAUSAS da FALTA de DINHEIRO, apontar as SOLUÇÕES e fazer a empresa voltar a ter LUCRO.

DURAÇÃO

Um trabalho de consultoria demanda em média de 1 a 2 anos, e é dividido em 3 etapas:

​​

ETAPA DE DIAGNÓSTICO - 3 meses.

- É a fase da detecção dos problemas e elaboração do diagnóstico e tratamento. Nesta etapa já são realizadas correções emergenciais.

ETAPA DE CORREÇÃO - de 3 a 6 meses.

- E a fase em que são colocadas em prática as medidas aprovadas após o diagnóstico visando corrigir os problemas detectados.

ETAPA DE FORTALECIMENTO - de 6 meses a 1 ano.

- E a fase em que a empresa é constantemente reavaliada, para tratar dos problemas que ainda permaneceram após o primeiro diagnóstico. São criados anticorpos (processos operacionais mais seguros) para evitar que os problemas antigos voltem e que os novos sejam prevenidos e tratados.

VALE A PENA?

Nosso histórico nos permite afirmar categoricamente que somos um ÓTIMO INVESTIMENTO. Retornamos entre 10 a 20 vezes o VALOR que, nos é pago pelo cliente, através dos BENEFÍCIOS gerados.

Não há no mercado, quase nada que gere tantos ganhos quanto nós. Contrate-nos e surpreenda-se.

MÉTODO DE TRABALHO

Durante o processo de consultoria, a INOVAI analisa dados de: sistemas, extratos bancários, caixas, controles manuais e procedimentos operacionais. Os dados são coletados através das seguintes atividades:

 

  • Visitas à sede administrativa da organização e suas filiais.

  • Reuniões presenciais com pessoas chaves da organização.

  • Reuniões por video conferência com gestores e facilitadores.               

  • Análises de documentos e dados de sistemas.

FONTES DE INFORMAÇÕES

São coletados dados de:

 

  • Pessoas.

  • Finanças.

  • Vendas.

  • Controles internos.

  • Sistemas.

  • Mercado.

  • Produtos. 

METODOLOGIA EXCLUSIVA

A INOVAI usa METODOLOGIA PRÓPRIA (CÍCLO API)  para a execução dos trabalhos. O CICLO API consiste de 3 etapas que funcionam repetidamente (após a fase I, inicia-se novamente a fase A). 

  • A = ANALISAR - Coletar dados e processar em nossas ferramentas de diagnóstico (entre elas o FLUXO de CAIXA). Analisar as informações e descobrir as causas dos problemas.

 

  • P = PLANEJAR

Elaborar o plano para corrigir os problemas detectados na etapa anterior.

 

  • I = IMPLANTAR

Colocar o plano em ação. Esta é uma função de responsabilidade da empresa contratante com a orientação e apoio da INOVAI.

BENEFÍCIOS

Nos vários projetos em que tem atuado, a INOVAI tem conseguido melhorar o resultado financeiro das empresas. (Temos casos em nossa história de reversão de resultados em empresas que estavam à beira da falência).

A melhoria do resultado poderá ser medida facilmente pelo FLUXO DE CAIXA, quando o deficit desaparece, transformando-se em SUPERAVIT. Também é possível medir a evolução financeira pela redução do endividamento e aumento da capacidade de investimento.

Fazemos também a organização dos departamento, distribuindo melhor as pessoas em seus cargos e revisando e otimizando suas atividades. Isto tem impacto direto na PRODUTIVIDADE e aumenta harmonia das pessoas no ambiente de trabalho (clima organizacional).

FERRAMENTAS

  • Utilizamos 50 ferramentas exclusivas (com metodologias e know-how não conhecidos pelo mercado) para o desempenho de nossa ações. Entre elas, destacamos:

  • PLANILHA DE FLUXO DE CAIXA REALIZADO.

  • PLANILHA DE FLUXO DE CAIXA PROJETADO.

  • PLANILHA DE ENDIVIDAMENTO.

 

  • TAREFAS.COM - GERENCIADOR DE EQUIPES, PROCESSOS E PROJETOS.

 

  • FICHA DE LEVANTAMENTO DE ATIVIDADES.

  • QUESTIONÁRIO DE LEVANTAMENTO DE PERFIL PROFISSONAL.

  • ORGANOGRAMA FUNCIONAL E FINANCEIRO.

IMPORTANTE

  • A qualidade do trabalho é proporcional à qualidade das informações coletadas.

  • A colocação de um colaborador da empresa dedicado ao projeto é fundamental.

  • O comprometimento da equipe interna na implantação das mudanças é mandatório.

OBSTÁCULOS

Algumas características específicas da empresa contratante podem acrescentar dificuldades EXTRAS na obtenção dos resultados: 

  • Cultura Organizacional avessa a mudanças.

  • Excessiva defasagem tecnológica de equipamentos, processos e know-how.

  • Organização excessivamente orientada a decisões políticas, em detrimento das soluções técnicas.

ASPECTOS FAVORÁVEIS

Alguns aspectos que são extremamente favoráveis ao sucesso do projeto:

 

  • Apoio e envolvimento da alta administração.

  • Confiança na capacidade técnica da INOVAI em propor soluções que resolvam os problemas da empresa.

  • Engajamento das equipes.

CUSTO?

Aspectos que impactam no preço:

  • Tamanho da empresa contratante.

  • Duração do projeto.

  • Nível de dificuldade do projeto.

 

Não há uma tabela fixa, e cada projeto é pre-analisado antes de se elaborar um orçamento.

Contate-nos pelo: contato@inovai.com.br para saber mais.