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NOSSOS PRINCÍPIOS

CORE BUSINESS   

    Consultoria em Estratégia & Gestão Empresarial.  
  Sistema de Gestão de Tarefas.   

PROPÓSITO     
  Agregar valor para os nossos clientes.   

SINGULARIDADE     
  Somos os MAIORES ESPECIALISTAS em LUCRO do PAÍS.   

DIFERENCIAIS

  • Avaliação Holística do Negócio

  • Criação de Soluções Personalizadas.   

  • Melhoria do lucro.   

  • Correção da estratégia empresarial.   

  • Implantação de Gestão Financeira Simples, Eficaz e Ágil.   

  • Implantação de Programa de Melhoria Contínua.   

  • Criação de Equipes de Alto Desempenho.   

METAPRINCÍPIOS   

  • Core forte e bem diferenciado.   

  • Regras não negociáveis claras.   

  • Sistema de aprendizado em loop fechado.   

REGRAS OPERACIONAIS   

  • Cumprir os prazos assumidos, paranoicamente.       

  • Entregar sempre o que for acordado

  • Manter a excelência em: relatórios, materiais e apresentações.   

 

 16 PRINCÍPIOS DA GESTÃO     

  1. Tome decisões pensando sempre no longo-prazo, mesmo que no início os custos sejam maiores.   

  2. Faça sempre atividades que poupem o seu tempo no futuro.

  3. Persiga a melhor otimização do custo operacional e financeiro.    

  4. Mantenha o foco em operações e produtos rentáveis.

  5. Aprenda coisas novas todos os dias e faça autorreflexões sobre suas dificuldades e falhas.   

  6. Implante a metodologia da melhoria contínua (THE BEST).

  7. Implante a simplicidade e combata continuamente a entropia.

  8. Mantenha a excelência no atendimento (cordialidade, agilidade e precisão).

  9. Mantenha os ambientes limpos, organizados e iluminados.    

  10. Construa uma cultura de parar e resolver a raiz do problema no exato momento da sua ocorrência.    

  11. Invista no desenvolvimento de seus colaboradores e forme pequenas equipes em todos os níveis.   

  12. Busque constantemente por automação e tecnologia.    

  13. Persiga a agilidade e velocidade na execução das tarefas.    

  14. Vá e veja você mesmo para compreender por completo como funcionam os processos.   

  15. Padronize processos e tarefas, aumentando a autonomia dos colaboradores durante o dia-a-dia,   

  16. Tome decisões sem pressa, por consenso, considerando todas as opções possíveis.   

PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS DIÁRIAS      

  • Tarefas que AUMENTAM o resultado (devem ser concluídas até o meio dia).    

  • Tarefas que MANTEM o resultado (devem ser concluídas até o meio da tarde).    

  • Solicitações de terceiros (são opcionais e devem ser executadas por último).